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    GUI e ordine dei pulsanti

    Vi è capitato di interrogarvi sull’ordine opportuno dei pulsanti “OK” e “Cancel” in una finestra di dialogo? Forse non molto spesso, ma vi posso assicurare che quando la questione assurge a decisione da prendere la situazione diventa rapidamente spinosa. Trovo quindi interessante condividere due […] Leggi

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    Un training corretto

    Le aziende spendono milioni nel tentativo di somministrare alle proprie risorse il maggior numero di corsi, seminari, tuttoraggi. Purtroppo a questo investimento non sempre segue un ritorno in termini di efficienza e produttività tale da giustificare la bontà dell’intento; ancora […] Leggi

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    Conversazioni Difficili, la fase di Accumulo

    Cercare di limitare temporalmente la fase di raccolta è un primo fondamentale aspetto per gestire correttamente una conversazione difficile; si eviterà di collezionare inutili elenchi di evidenze negative che sarà poi più semplice spazzare via attraverso un processo di razionalizzazione. Al contrario il rischio […] Leggi

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    Cavalcare la dirsuptive innovation

    Come si può difendere un big player dalla minaccia della disruptive innovation? La possibilità di un prodotto di basso profilo, ma con approccio tecnologico diverso, che conquisti via via fette crescenti di mercato, è l’incubo dei CEO di tutto il mondo.In un interessante […] Leggi

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    Un Coaching corretto

    Quando due risorse di profili professionali simili e i livelli di esperienza diversi lavorano affiancati, parliamo coaching, forse uno dei punti più importanti che il manager può toccare. L’obiettivo è immediatamente comprensibile: avere un beneficio sul breve termine facendo crescere la figura professionale […] Leggi

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    Le conversazioni difficili

    Avvio una serie di post che ha come oggetto tutte quelle conversazioni “complicate” nelle quali si arriva ad un confronto-scontro verbale e che esitano in una sorta di disastro sia in termini di relazioni personali che di produttività aziendale. Ovviamente […] Leggi

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    I piani di comunicazione

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    Choice Architecture e Translated attributes

    Abbiamo visto come le decisioni di acquisto dipendano essenzialmente dal costo percepito e dal valore percepito. Focalizziamoci con maggiore attenzione su quest’ultimo.Il valore percepito è fortemente soggettivo, diverso da individo ad individuo, e quasi sempre non coincidente con un concetto di “valore assoluto”. Il paradosso […] Leggi

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    Vogliamoci un po’ di bene!

    Chi di noi non ha mai sofferto di dolori da postura scorretta al PC alzi (se ci riesce) la mano! Scherzi a parte, sento in giro sempre più colleghi che lamentano problemi nello stare più di mezza giornata dietro una scrivania, asserviti […] Leggi

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    Le decisioni strategiche di marketing

    Sulla base delle tecniche di analisi del macroambiente, del microambiente, del processo di Segmentazione, Targeting e Posizionamento (STP), si giunge ad una serie di conclusioni utili ad orientare le decisioni strategiche d’impresa. In particolare, le tecniche sopra descritte saranno riassunte in una matrice SWOT che incrocerà, in modo opportuno, […] Leggi

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